{"version":"1.0","provider_name":"KeyMan","provider_url":"https:\/\/www.keyman.se\/en","author_name":"Alexander","author_url":"https:\/\/www.keyman.se\/en\/author\/alexander\/","title":"Projektledare Nummerbyte till Martin & Servera - KeyMan","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"ssHG64gyoZ\"><a href=\"https:\/\/www.keyman.se\/en\/data-it\/projektledare-nummerbyte-till-martin-servera-16605\/\">Projektledare Nummerbyte till Martin &#038; Servera<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.keyman.se\/en\/data-it\/projektledare-nummerbyte-till-martin-servera-16605\/embed\/#?secret=ssHG64gyoZ\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"\u201dProjektledare Nummerbyte till Martin &#038; Servera\u201d &ndash; KeyMan\" data-secret=\"ssHG64gyoZ\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/www.keyman.se\/en\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","description":"Vi s\u00f6ker nu en Projektledare Nummerbyte till Martin &amp; Servera.SammanfattningUppdraget avser att leda utredningen av ett tidigarelagt nummerbyte f\u00f6r kunder, artiklar och leverant\u00f6rer inom Restauranghandel och Logistik (RH\/Log) i koncernens ERP-implementeringsprogram. Syftet \u00e4r att bed\u00f6ma om anv\u00e4ndning av framtida SAP-nummer i befintliga system kan minska komplexitet och risker vid \u00f6verg\u00e5ngen till SAP. Projektledaren ska samordna p\u00e5verkansanalysen och ta fram ett f\u00f6rankrat beslutsunderlag med genomf\u00f6randealternativ och rekommendation. Eventuell planering och genomf\u00f6rande sker f\u00f6rst efter beslut och inom beslutad omfattning.UppdragLeda p\u00e5verkansanalysen f\u00f6r nummerbyte av kunder, artiklar och leverant\u00f6rer i befintligt ERP-system, PIM, CRM, BI och Procurement-st\u00f6d samt identifiera andra ber\u00f6rda system inom RH\/Log.Utreda verksamhetsp\u00e5verkan, tekniska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och beroenden f\u00f6r att anv\u00e4nda framtida SAP-nummer i befintliga system.Bed\u00f6ma vilka risker nummerbytet reducerar respektive skapar inf\u00f6r \u00f6verg\u00e5ngen till SAP.Ta fram och f\u00f6rankra genomf\u00f6randealternativ, inklusive etappindelning och alternativet att avvakta, som grund f\u00f6r beslut om n\u00e4sta steg.Efter beslut leda planering och samordna genomf\u00f6rande inom beslutad omfattning, inklusive \u00f6verl\u00e4mning till f\u00f6rvaltning.AnsvarEtablera arbetss\u00e4tt, projektorganisation och beslutsstruktur tillsammans med uppdragsgivaren.Planera och leda analysarbetet samt s\u00e4kerst\u00e4lla att ber\u00f6rda intressenter, system och beroenden identifieras.Samordna fr\u00e5gor om framtida SAP-nummer med SAP-f\u00f6rvaltningen, Sorunda, Galatea och masterdata-organisationen samt synligg\u00f6ra p\u00e5verkan utanf\u00f6r RH\/Log.Uppr\u00e4tta och f\u00f6lja upp plan, risker, resursbehov, projektkostnader och leveranser samt f\u00f6rankra f\u00f6r\u00e4ndringar i omfattning, tid och kostnad f\u00f6r beslut.Rapportera status, avvikelser och beslutspunkter till uppdragsgivare och utsedd styrgrupp samt, efter genomf\u00f6randebeslut, samordna test, verksamhetsf\u00f6rberedelser, drifts\u00e4ttning och \u00f6verl\u00e4mning.Exempel p\u00e5 aktiviteterGenomf\u00f6ra analysm\u00f6ten med verksamhets-, system-, integrations- och dataansvariga f\u00f6r att kartl\u00e4gga ber\u00f6rda processer och informationsfl\u00f6den.Utreda nummerlogik, datakvalitet, koppling mellan befintliga och framtida nummer samt systemens m\u00f6jligheter och begr\u00e4nsningar.Analysera p\u00e5verkan p\u00e5 integrationer, externa informationsutbyten, p\u00e5g\u00e5ende transaktioner, historik, rapportering och sp\u00e5rbarhet.J\u00e4mf\u00f6ra genomf\u00f6randealternativ utifr\u00e5n risker, verksamhetsp\u00e5verkan, resursbehov, projektkostnad och tids\u00e5tg\u00e5ng samt formulera rekommendation.Efter genomf\u00f6randebeslut samordna detaljplanering, kommunikation, utbildningsbehov, test, avst\u00e4mning, drifts\u00e4ttning och \u00e5terst\u00e4llningsm\u00f6jligheter.LeverablerDokumenterad p\u00e5verkansanalys som beskriver ber\u00f6rda processer, system, integrationer, informationsfl\u00f6den och beroenden, inklusive p\u00e5verkan utanf\u00f6r RH\/Log.Dokumenterade f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r nummerbyte, inklusive nummerlogik, koppling mellan befintliga och framtida nummer, datakvalitet och systembegr\u00e4nsningar.Riskbed\u00f6mning som tydligg\u00f6r vilka risker ett tidigarelagt nummerbyte reducerar respektive skapar.F\u00f6rankrat beslutsunderlag till uppdragsgivare och utsedd styrgrupp med genomf\u00f6randealternativ, bed\u00f6mt resursbehov, projektkostnad, tids\u00e5tg\u00e5ng och rekommenderat n\u00e4sta steg.Efter genomf\u00f6randebeslut: genomf\u00f6randeplan samt dokumentation av test, avst\u00e4mning, drifts\u00e4ttning och \u00f6verl\u00e4mning till f\u00f6rvaltning inom beslutad omfattning.Godk\u00e4nnande och acceptanskriterierUtsedd styrgrupp godk\u00e4nner p\u00e5verkansanalysen och beslutsunderlaget efter granskning av ber\u00f6rda verksamhets-, system- och dataansvariga. Analysen \u00e4r komplett n\u00e4r samtliga identifierade p\u00e5verkansomr\u00e5den har bed\u00f6mts, kvarst\u00e5ende os\u00e4kerheter redovisats och alternativen kan j\u00e4mf\u00f6ras utifr\u00e5n risk, genomf\u00f6rbarhet, resursbehov, projektkostnad och tids\u00e5tg\u00e5ng.SamarbetspartnersUppdragsgivare och utsedd styrgrupp: f\u00f6r etablering av styrning, f\u00f6rankring och beslut om n\u00e4sta steg och f\u00f6r\u00e4ndringar.Verksamhetsansvariga inom RH\/Log: f\u00f6r bed\u00f6mning av processp\u00e5verkan, verksamhetsrutiner och behov av f\u00f6rberedelser.System-, integrations- och dataansvariga: f\u00f6r analys av teknisk genomf\u00f6rbarhet, dataf\u00f6ruts\u00e4ttningar och informationsfl\u00f6den.SAP-f\u00f6rvaltningen, Sorunda, Galatea och masterdata-organisationen: f\u00f6r samordning av framtida SAP-nummer och gemensamma nummerberoenden.Ber\u00f6rda ansvariga utanf\u00f6r RH\/Log samt mottagande f\u00f6rvaltning: f\u00f6r hantering av koncern\u00f6vergripande p\u00e5verkan och, vid genomf\u00f6rande, \u00f6verl\u00e4mning.Kunskaps\u00f6verf\u00f6ringProjektledaren ska \u00f6verf\u00f6ra relevant kunskap till linjeorganisationen genom dokumenterade analysresultat, beslut och, vid genomf\u00f6rande, f\u00f6rvaltningsunderlag samt genomg\u00e5ngar. Operativ best\u00e4llare styr \u00f6verl\u00e4mningen och avg\u00f6r mottagande funktioner.Avgr\u00e4nsningGenomf\u00f6rande av nummerbytet \u00e4r inte ett f\u00f6rutbest\u00e4mt \u00e5tagande. Det f\u00f6ruts\u00e4tter beslut efter p\u00e5verkansanalysen och omfattar endast beslutad omfattning. P\u00e5verkan utanf\u00f6r RH\/Log ska synligg\u00f6ras och hanteras med ber\u00f6rda ansvariga.&nbsp;"}