Interim Financial Controller/Business Controller
En interim Controller är en värdefull resurs för företag som står inför förändringar eller utmaningar. Med bred kompetens inom ekonomistyrning, redovisning och finansiell rapportering kan en interim Controller säkerställa kontinuitet och stabilitet från dag ett.
Oavsett om behovet gäller att täcka ett kritiskt kompetensgap, hantera ett specifikt projekt eller stödja vid implementering av nya system och processer, kan en interim Controller bidra till ökad effektivitet och förbättrad ekonomisk styrning. Med erfarenhet från olika branscher och organisationer anpassar de sig snabbt till nya miljöer och krav.
Expertis inom ekonomistyrning och finansiell analys Interima Controllers är särskilt värdefulla vid finansiella granskningar, budgetering och prognosarbete. Deras expertis bidrar till optimerade processer och bättre beslutsunderlag, vilket stärker verksamhetens ekonomiska prestationer.
Financial Controller (FC)
– Ansvarar för rapportering, redovisning och internkontroll, med fokus på nuläget och verksamhetens prestationer.
Business Controller (BC)
– Arbetar med analys och uppföljning av verksamheten för att ge ledningen underlag för framtida beslut och strategier.
Snabbt på plats för att skapa struktur och stabilitet En interim Controller kan omgående komma in i organisationen och hantera:
- Strukturering av ekonomifunktionen
- Implementering av effektiva processer
- Finansiell analys och rapportering
- Stöd vid tillväxt och strategiska förändringar
- Vakanshantering
Redo att ta nästa steg?
När bör man anlita en interim Controller?
- Tillväxt som kräver mer komplex finansiell analys
- Brist på intern kompetens inom ekonomistyrning
- Behov av att sätta strukturer och processer
- Negativ ekonomisk utveckling som kräver bättre beslutsunderlag
- Uppkomst av en vakans
Skicka ett meddelande
KeyMan hjälper företag att matcha rätt interimschef med rätt uppdrag via ett nätverk med över 100.000 specialister. Från kravprofil till leverans och uppföljning.
